从前景太行到下岗:第一批AI工程师被裁了

大家好,最近比比发现,越来越多AI生成的视频、图片,教学课正悄咪咪地占领社交平台。

从前景太行到下岗:第一批AI工程师被裁了

比比作为最早一波杀进AI红海,开始搞知识星球的人,看到学习AI的人越来越多,还挺欣慰的。但说实话,大半年过去,我也不断发现如今AI的限制和困局,有必要和大伙讲讲现在受到的各种冲击。

我5月份在星球遇到了Lan,他一提AI就两眼放光,说自己被公司CEO破格提拔为“AI应用工程师”,在上百人的公司普及AI,意气风发地大谈AI未来。

最近再问,他却说被公司裁员了?

从前景太行到下岗:第一批AI工程师被裁了

找他唠了唠,发现整件事很魔幻现实,以下由Lan进行口述,表述中的“我”就是AI应用工程师Lan。

Lan:

今年年初,我在一家初创医药公司,做短视频编导。

说是编导,就是把公司的产品,益生菌啊这些,做各种抖音号带货,母婴啊健身以及知识科普,结果没起来:这仨赛道卷成麻花了。

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后来公司在天猫搞了旗舰店,我们几个编导被划到了电商部做天猫业务。大家平时见到的商品主图、详情图、信息流里的广告视频,都是我们做的,每天就是蹲摄影棚扛机器拍视频、实拍图。

过完年我生了场病,腰不太行了,扛摄影器材有些吃力,公司产品经理瞅AI挺火,就让我去研究下,看能不能帮电商部门。

那时玩Stable Diffusion的人不多,Midjourney还是免费的,可以注册好几个号试用,我研究了几天,上头了!

这玩意好神奇!我们设计师搞出来的包装,产品经理看了两眼一黑。而我自己让AI跑各种元素,再用软件改吧改吧,生成的样品和商品详情图,效果惊艳。

5月初的对话,展示AI作图成果

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整个过程,从立案到产出,设计部得俩礼拜,我用AI最多两天。

不怪他们效率低下,整个流程确实繁琐。过去拍一个有羽衣甘蓝的产品图,拍出这嫩叶就很麻烦,线上买肯定不行,运过来就蔫了,得线下买,买完回公司赶紧拍。

拍半天再去修片子调角度想布局,设计师一人一个想法,还得研究有没有符合相关法规,有的时令水果还买不到,得去找素材图,想商用就得掏钱,一张图几百,钱都让视觉中国们库库赚走了……

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AI呢,咣叽一下,给我丢出来几十张图,又鲜又嫩,嫩得我多看一眼都怕它掐出水流手机里。

AI做的详情图1

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我给公司一看,大伙都很兴奋,CEO很感兴趣,觉得AI前景太行了,找我聊了转岗,让我做AI应用工程师,在全司推广AI。

领导支持,我正在兴头上,PPT教程嗖一下就给大伙整出来了,就等全公司AI飞升了,我在那时加的比比星球,还发了不少帖子。

4月末,在公司推广AI中

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推广的阻力也不小。上班学习本来就反人性,现在用AI最多的设计部,开始也不咋配合,觉得AI是在扼杀他们的创意。

后面也有人选择妥协,开始真香了,因为素材的确不好找,网上买还不如靠AI的选择多、质量高呢。后面就算Midjourney收费,一个月200多,也比隔三差五花几百卖水果便宜啊。

AI做的详情图2

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有的图吧,还需要模特手里拿着产品,请个模特、手模多贵啊,AI也能出图,到了后来,我们详情页基本上都是AI搞的,人上手改吧改吧,比实拍还顶。

AI做的详情图3

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但其他部门,一开始跃跃欲试,后面就有些敷衍了。除了作图外,AI能带来实质性的改变太少了,大量的工作,AI都没办法替代,也就对付周报时会想到AI。会用就会了,不会的也不影响。

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到了后来,我开始极度的空虚和迷茫。因为我前司真正需要的,是能用在药物研发的AI大模型,alphafold2。(准确度最高的蛋白质三维结构预测模型)

但这个大模型的训练成本,初创公司是负担不起的,只能让算法工程师到处取经。

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而我能教的,除了AI画图,也就是搭建Claude工作区,教大伙怎么用,挨个安利完,我的任务就完成了。一不用再培训,二不用维护,每天比CEO还闲,上班摸鱼都摸到不好意思了,真找不到自个儿的价值了。

7月,开始迷茫

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而且AI这玩意看着神奇,但我整明白后觉得,人类在这中间,价值并不大啊。

设计部用上之后,更是教会徒弟,饿死师傅了。不仅是我觉得我没必要存在了,CEO也是这么觉得的。

今年公司效益也不好,主营的toB业务,AI作用很有限,toC的电商只是业务分支,纯赔钱货,我就顺理成章成了优先被输送到社会的人才。

8月初,从公司离职了

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目前我刚离职,还不打算那么快去找下一份工作,想休整下,捋捋思路,重拾对AI的热情。

之前我也拉过小规模的课程,效果还不错,现在再用它做点短视频啊图片的,搞搞自媒体,给自己打工。

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比比的感悟:

跟Lan聊完,我发现AI这几个月的迅猛发展,给商业模式的确造成不小冲击,互联网大厂纷纷下场,自研大模型;医药化学用上大模型,几天就跑出了之前要几年的结果;卖算力的英伟达更是股价一飞冲天…..

但大多数打工人用上AI后,却发现它起到的效果很有限:效率有提升吗?有啊。效率提升有质变吗?似乎又没有。

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我琢磨了下,或许是因为AI对于几个特定行业来讲,自媒体、互联网、学界,改变是实实在在的,高喊奇异点已到都不过分。

但对于绝大多数行业,还在探索与AI的磨合期。现有的效率提升,对产业来说,无足轻重。

对个人来讲,负作用甚至更大,老板可以优化掉一些设计、文案,留下的人被要求更高的效率和产量:AI带来的生产力提升,大部分剩余价值被掌握在老板手里。

蚁后吃得白白胖胖,工蚁仍是工蚁啊。

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AI再牛逼,A股也不可能吃了*药一样涨到3500点,普通打工人很难用它打翻身仗,难免像Lan一样对AI产生怀疑。

也许这才是正常的,AI要全面开花,不可能一蹴而就,咱们能做的是多一技傍身,做好未来打持久赛的准备。如果AI一进入人类社会,就颠覆各行各业,那咱碳基生命干脆删号重开得了。

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AI的最大利好,是给普通人一个机会,把自己武装成超级个体。老板想压榨咱剩余价值,咱就自己当老板,压榨AI的生产力呗。

Lan决定这段时间,先做做自媒体试试水,看看能不能用自己超过常人的AI理解,帮更多普通人扫扫盲,站在技术小白视角,去生产新的内容。感兴趣的朋友可以关注下他的微信,就叫Lan的进化论。

对AI有一定见解的朋友也可以畅所欲言,我觉得AI的机会还有不少。互联网大厂看不上的女性自拍需求,被妙鸭相机这个小团队抓住,不照样一夜爆红?对普通人来讲,学习AI咋应用是一方面,更重要的,也许是寻找机会,用AI撬动商业杠杆(电视剧)吧。

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